网络劳务的风险和不确定性是管理者在进行网络劳务管理过程中经常遇到的挑战。为了应对这些风险和不确定性，管理者可以采取以下措施和策略：
建立风险管理体系：制定网络劳务管理的风险管理和程序，明确责任人和流程，确保风险管理工作得以有效实施。
确定关键风险：对网络劳务可能面临的各种风险进行识别和评估，确定哪些是关键风险，重点加以管理。
制定风险应对计划：针对不同的风险情况，制定相应的风险应对计划，包括风险的预防、减轻、转移和应急响应等措施。
多样化供应商和合作伙伴：避免过度依赖单一供应商或合作伙伴，建立多样化的合作关系，降低风险集中度。
加强合同管理：在与网络劳务提供商签订合同时，明确双方的权利和义务，规定风险分担机制和应对措施，确保合同的可执行性。
建立监控机制：建立网络劳务绩效评估和监控机制，及时发现问题并采取纠正措施，确保网络劳务的稳定运行。
持续学习和改进：不断学习和改进网络劳务管理的经验和教训，及时调整管理策略和措施，提升管理水平和应对能力。
应对网络劳务风险和不确定性的关键在于建立完善的风险管理体系，制定有效的风险管理策略，加强合作伙伴关系，提高管理水平和应对能力。只有这样，管理者才能更好地处理网络劳务管理中的各种挑战，确保业务的顺利进行。