在建立和维护良好的网络劳务人员关系方面，以下是一些建议：
1.明确沟通：与网络劳务人员保持良好的沟通是关系建立的基础。及时回复邮件、电话或消息，确保信息传递畅通。
2.建立信任：信任是建立良好关系的关键。遵守承诺、保持透明、公正对待劳务人员，提高信任感。
3.提供支持：网络劳务人员在工作中可能会遇到问题，及时提供支持和帮助，让他们感受到公司的关心和支持。
4.定期反馈：定期给予网络劳务人员工作表现的反馈，包括肯定和建议改进的地方，帮助他们不断提升工作质量。
5.建立共同目标：与网络劳务人员共同设立目标，并确保他们理解公司的目标和愿景，增强团队合作意识。
6.奖励制度：建立激励机制，如奖金、奖励，以及其他福利待遇，激励网络劳务人员积极工作，提高工作效率。
7.培训发展：为网络劳务人员提供培训机会，帮助他们提升技能和知识，增加工作满意度和忠诚度。
8.留住优秀人才：重视优秀的网络劳务人员，给予晋升机会和更好的薪酬待遇，提高他们的留存率。
案例分析：某公司与外包的网络劳务人员合作，在建立关系时，公司定期组织在线会议，与劳务人员沟通工作进展和目标；同时，公司建立了奖励制度，根据工作质量和效率给予额外奖金；此外，公司还为劳务人员提供培训机会，帮助他们不断提升技能。这些举措帮助公司与网络劳务人员建立了良好的关系，提高了工作效率和质量。